Organization OS Scoring
組織の現在地を、数字で可視化する
5軸38項目の精密診断。経営層・人事・現場の複数視点で組織課題を構造的に特定し、 改善ロードマップとEV改善シミュレーションまでお届けします。
市の健康診断が「無料Web診断」なら、人間ドックが「組織OSスコアリング」。
無料診断と精密診断の違い
無料診断で「気になるスコア」が見つかったら、精密診断で「なぜそのスコアなのか」「どこから手をつけるべきか」を明確にできます。
| 無料Web診断 | ◆ 組織OSスコアリング | |
|---|---|---|
| 価格 | 無料 | 150万〜300万円 |
| 所要時間 | 3〜5分（その場で完結） | 3〜4週間 |
| 回答者 | 経営者 1名 | 経営層＋人事＋現場管理職 |
| 質問数 | 5軸 × 3問 = 15問 | 5軸 × 7〜8項目 = 38項目 |
| 成果物 | レーダーチャート・総合スコア・ランク | スコアカード・詳細レポート・改善ロードマップ・EV改善シミュレーション・報告会 |
| 分析の深さ | 最高軸と最低軸のハイライト | 全軸の構造分析＋経営層と現場のギャップ可視化 |
無料版
無料
精密版
150万〜300万円
無料版
3〜5分（その場で完結）
精密版
3〜4週間
無料版
経営者 1名
精密版
経営層＋人事＋現場管理職
無料版
5軸 × 3問 = 15問
精密版
5軸 × 7〜8項目 = 38項目
無料版
レーダーチャート・総合スコア・ランク
精密版
スコアカード・詳細レポート・改善ロードマップ・EV改善シミュレーション・報告会
無料版
最高軸と最低軸のハイライト
精密版
全軸の構造分析＋経営層と現場のギャップ可視化
成果物 5点セット
診断結果をアクションに変えるために、5つの成果物をワンパッケージで提供します。
スコアカード
5軸の定量スコアをレーダーチャート＋ヒートマップで可視化。経営会議でそのまま使える形式。
詳細レポート
各軸の分析結果と課題の構造化。「なぜそのスコアなのか」を因果関係で解き明かす。
改善ロードマップ
優先順位付きアクションプラン。3ヶ月・6ヶ月・12ヶ月の時間軸で「どこから手をつけるか」を明確に。
EV改善シミュレーション
組織改善がEBITDA・マルチプルにどう影響するかを試算。投資対効果を数字で説明できる。
経営チームへの報告会
RCCコンサルタントが経営チームに直接プレゼンテーション。課題認識の共有と次のアクションを合意形成。
診断の5つの軸
組織を「OS（基盤ソフトウェア）」として捉え、5つのレイヤーからスコアリングします。
Structure OS
組織構造
部門設計・権限・責任・レポートライン
Leadership OS
マネジメント
次世代リーダー育成・管理職機能・経営チーム
Decision OS
意思決定
意思決定スピード・データ活用・権限委譲
HR System OS
人事制度
等級・評価・報酬制度の整備度
Org Debt
組織負債
属人化・暗黙ルール・経営層と現場の信頼関係
4週間の診断プロセス
Web回答で効率化しつつ、RCCコンサルタントの深掘り分析で精度を担保するハイブリッド型。
ヒアリング・設計
貴社の事業構造・組織課題を把握し、診断項目をカスタマイズ。回答者の選定と実施スケジュールを確定。
Web回答収集
経営層・人事・現場管理職がそれぞれWebで38項目に回答。複数視点で回答することで、認識のギャップが浮き彫りに。
RCC分析・レポート作成
一次スコアリングを自動化した上で、RCCコンサルタントが深掘り分析。成果物5点セットを作成。
報告会・ネクストステップ
経営チームへの報告会を実施。スコアの読み解き方、優先課題、具体的な改善アクションを合意形成。
こんな企業に選ばれています
PE投資先企業
投資直後の組織デューデリジェンスに。「投資先の組織が何点なのか」を定量化し、バリューアップの優先順位を明確にする。
中堅オーナー企業
社長の属人経営から脱却したい企業に。経営者の認識と現場のギャップを可視化し、組織変革の起点をつくる。
成長の壁にぶつかっている企業
売上は伸びているが組織が追いつかない。「どこがボトルネックか」を5軸で構造的に特定する。
For PE Funds
投資先の組織を定量評価する
DD（デューデリジェンス）時に財務・事業・法務は評価するのに、組織は定性的なまま。 組織OSスコアリングは、投資先の「組織力」を5軸で数値化する唯一のメジャーです。
まずは3分で、組織の概要を把握
いきなり精密診断はハードルが高い。まずは無料Web診断（15問・3分）で5軸のスコアを確認してみてください。 結果画面で「もっと詳しく知りたい」と感じたら、精密診断へのステップアップをご案内します。
組織の「人間ドック」を受けてみませんか
経営者の勘ではなく、データで組織課題を特定する。 改善の優先順位を明確にし、企業価値向上への第一歩を。
150万〜300万円 / 3〜4週間 ｜ 成果物5点セット付き