組織設計で“企業価値”を2倍にする
The invisible foundation that multiplies enterprise value through organizational design.
成長企業は戦略ではなく組織で止まる
多くの成長企業が直面する6つの組織課題。 戦略は正しいのに、実行が追いつかない。
属人経営
Dependency on Individual Leadership
成長停滞
Growth Plateau
マネジメント不全
Management Dysfunction
評価形骸化
Broken Performance Evaluation
再現性欠如
Non-Scalable Processes
経営チーム不足
Weak Executive Team
Framework
Organization OS
組織を「設計するもの」として捉える。 8つのコンポーネントが企業の成長エンジンになる。
Structure
組織設計
Roles
職務体系
People
適材配置
Evaluation
評価制度
Compensation
報酬制度
Culture
企業文化
Systems
IT/Process
Leadership
リーダーシップ
Choose Your Path
あなたの課題に合わせた最適な入口
Track Record
組織変革の実績
組織変革実績
Successful transformations
育成リーダー数
Senior leaders coached
累計EV向上額
Cumulative EV increase
事例タイトル（準備中）
事例タイトル（準備中）
事例タイトル（準備中）
Services
4つの支援メニュー
組織の可視化から変革の定着まで、フェーズに合わせて最適なアプローチを選べる。
組織OSスコアリング
組織の現在地を数字で把握したい企業
5軸38項目の精密診断。経営層・人事・現場の複数視点で組織課題を構造化し、改善ロードマップとEV改善シミュレーションを提供。
150万〜300万円
詳しく見る
CEO Message
組織を設計できる者が、
企業の未来を設計する。
「人事」は管理部門ではない。経営そのものだ。
戦略がどれほど優れていても、それを実行する組織がなければ、 企業価値は生まれない。私たちは「組織OS」という概念を通じて、 目に見えない組織インフラを設計し、企業の成長エンジンに変える。
RCCは、経営者と同じ目線で組織を語れる、 数少ないパートナーでありたい。
アールシーシー株式会社
代表取締役・CEO 玉田 雅行
Insights
組織OSの知見
組織設計・企業価値向上に関する最新の洞察をお届けします。
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